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在保安公司這個行業(yè)中，大部分員工離職是因為對薪酬不滿意，覺得自己的工作與薪酬不

成正比，而考評機制是影響薪酬的重要手段，所以合理的考評機制也是影響員工離職的重要原因。現(xiàn)代企業(yè)的績效考評都是基于員工自身的工作表現(xiàn)，職員和企業(yè)是雙向影響的，所以保安公司也需要看到職員對工作的忠心與負責，這正是保安公司所期待的員工，不僅擁有工作能力，也需要對保安公司有良好的工作態(tài)度。工作能力可以通過培訓來提高，而工作態(tài)度則可以通過考評機制來有效激勵。

粵保保安公司也有自身的一套考評機制。包括考評的原則，考評的對象和考評的指標。為了能夠全面及客觀地，公正并準確地評價每個員工的工作績效表現(xiàn)，來激勵員工不斷改善他們自己的工作表現(xiàn)，順利完成粵保保安公司下達的經(jīng)營目標，需要根據(jù)員工的個人實際情況來制定有針對性的考評制度。在考評原則中涵蓋了對員工的工作態(tài)度，能力還有業(yè)績進行考核以及評估，根據(jù)考核結果來建立每個員工績效考核的考評檔案，工資的發(fā)放，薪資的評級，崗位的晉升等都可以以這個檔案為基礎和參考。被考評對象基本需要月考評、年度考評和其它考評。在考評中，出勤是很重要，凡是員工在粵保保安公司任務以外的情況下未出勤，都會影響考評的整體通過制定考評制度，的確在一定程度上有效地緩解企業(yè)的員工流失的問題。但還有繼續(xù)改善的地方。

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